Сотрудников маркируют, чтобы узнать их результативность

Руководители компаний сами выбирают методику, по которой оценивают результативность работы каждого сотрудника в отдельности. Так, в Набережных Челнах холдинг «Агросилы» решил этот вопрос нестандартно — там всем сотрудникам выдали номерные шапочки, на которых установлено оборудование для анализа эффективности.

Резонансная новость «о маркировке» работников тут же стала популярной. Пользователи интернета восприняли информацию буквально, и большинство в негативном ракурсе, сравнив предприятие с концлагерем. Но руководство холдинга иного мнения, и даже делится своим опытом. Так, Светлана Барсукова (гендиректор «Агросилы») сообщила, что на предприятии действительно ввели систему Маттлер, которая дает оценку каждому сотруднику в отдельности. На их шапочках есть номера, которые считываются камерами. После программа анализирует трудозатраты каждого работника и выводит среднюю выработку в цифрах.

Все данные фиксируются в онлайн — режиме, доступ к которым доступен как работодателю, так и работникам. Соответственно, от их выработки зависит заработная плата, начисляемая по итогам месяца. Со слов Светланы Барсуковой, благодаря системе производительность предприятия выросла на 15%. И это при том, что выручка компании «Агросила.Челны-МПК» только за 2021 год составила 4,5 млрд руб.